DevOps

Die Geschwindigkeit und Qualität aktueller IT‑Entwicklungsprojekte sind wesentliche Erfolgsfaktoren für die Wettbewerbsfähigkeit: Durch Release-getriebene Entwicklung werden die Ausbringungszyklen oft zu lang.

Das Patch Management ist häufig für die Vielzahl der nötigen Software-Ausbringungen nicht geeignet. Die durch die Anwendungsarchitektur gegebene Größe der Software-Module ist teils zu groß, um eine für dynamische, inkrementelle Ausbringungen nötige nur geringe Fehlerreichweite zu gewährleisten.

Agile Entwicklungsprozesse und DevOps sind die Alternative zur Wasserfallentwicklung entlang der Plan/Build/Run-Prozesse: DevOps ist ein strategischer Ansatz, um die Prozesse rund um die Software-Entwicklung und ‑Bereitstellung zu beschleunigen: Mit DevOps werden die aus der agilen Software-Entwicklung entstandenen Best Practices wie Continuous Integration & Continuous Deployment (CI/CD) genutzt, um flexibel auf geänderte Anforderungen reagieren und gleichzeitig die Qualität sicherstellen zu können. Für CI/CD ist ein geeigneter Tool-Einsatz für die Automatisierung der DevOps-Prozesse zwingend erforderlich.

Die Verbindung von Prozessen und Technologie macht den Unterschied

Unsere Berater verfügen in der Regel über mehr als 15 Jahre Berufserfahrung in diversen Rollen in der IT: Als Interimsmanager haben sie die IT in Bezug auf die sich ändernden Anforderungen bei ihren Kunden mit gestaltet. Als Program Manager und Product Owner haben sie mit agilen Methoden gearbeitet und wissen auch um deren Fallstricke. Als Architekten haben sie ihre Kunden bei dem mit agilen Transformationen einhergehenden technologlischen Wandel unterstützt. Insentis verbindet mit diesen Erfahrungen die erfolgreiche Gesaltung der Prozesse und die Auswahl der richtigen Technologien, um agile Entwicklungs- und Bereitstellungsprozesse gelingen zu lassen.

Das Know-how unserer Mitarbeiter halten wir neben der Praxis mit Scrum-Trainings und Zertifizierungen auf dem aktuellen Stand.

Wir begleiten Sie durch den gesamten Transformationsprozess: Mit der Begleitung durch den gesamten Transformationsprozess stehen wir für den Erfolg unserer Empfehlungen ein. Auch wir wissen in einem komplexen Themenfeld nicht immer alles und sind keine Spezialisten für jedes Detail: Wir arbeiten gemeinsam mit Ihren Spezialisten. Bei Bedarf und in Abstimmung mit Ihnen binden wir auch Partner mit ein.