Migration und M&A

Neben organisatorischen und kulturellen Heraus-forderungen ist die Integration der IT der entscheidende Faktor für den Erfolg von Fusionen. Grund dafür sind nicht nur die Abhängigkeiten zahlreicher Unternehmensprozesse von einer jederzeit funktionierenden IT, sondern auch die oft unterschätzten Potenziale einer reibungslosen IT-Integration mit zahlreichen Synergieeffekten.

Insentis begleitet bereits seit vielen Jahren erfolgreich große und auch kritische Integrationen. Neben der organisatorischen Zusammenführung und dem Change-Management haben wir uns dabei vor allem auf die erfolgreiche Verzahnung von komplexen IT Systemen konzentriert: Von der Strategie über die Due Diligence im Vorfeld, die anschließende konkrete Planung bis hin zur Projektleitung mit zahlreichen technischen, funktionalen und prozessualen Details.

Unsere Experten bewerten, konzipieren und managen je nach Fachgebiet die unterschiedlichen Aspekte einer Fusion. Dabei haben sich im Bereich der IT- Integration drei Säulen als ausschlaggebend herausgestellt, zu denen wir Sie mit unseren Konzepten und Methoden, zugeschnitten auf Ihre individuellen Anforderungen, beraten und unterstützen:

Gemeinsame IT-Strategie

Welche Plattformen und Anwendungen gibt es? Welche werden anschließend weiter benötigt? Meistens decken Partner die gleichen Anforderungen mit verschiedenen Plattformen und Anwendungen ab. Nötig ist eine gemeinsame IT-Strategie, entlang derer die Zusammenführung der IT in den richtigen Schritten gelingt. Die Ausrichtung an den Unternehmenszielen ist hierbei genauso wichtig wie die Auswahl geeigneter Technologien. Dabei stehen Fusionen in der IT heute im Kontext der agilen Transformation. Wir moderieren diese Anforderungen und überführen sie in eine zielführende Strategie.

Konsolidierung und Harmonisierung

Mergers leben vom Erreichen der erwarteten Synergiepotenziale. Das erfordert in aller Regel Investition, die durch Risikominimierung oder eine signifikante Steigerung der Wirtschaftlichkeit gegenfinanziert werden müssen. Zudem schaffen schnell wirksame Einsparungspotenziale Raum für Innovation. Fusionen erlauben es beispielsweise, Software-Lizenzverträge neu zu verhandeln, Personaleinsatz und sonstige IT-Betriebskosten auf den Prüfstand zu stellen oder Sourcing-Optionen neu zu bewerten. Wir führen die wirtschaftlichen und technischen Aspekte zusammen und denken sie in die Zukunft.

Migration

Die Zusammenführung komplexer IT-Land-schaften bietet einerseits immense Synergie-potenziale, ist andererseits aber auch mit erheblichen Risiken verbunden. Das stellt insbesondere das Projektmanagement vor große Herausforderungen. Um hier erfolgreich zu sein, müssen sowohl wirtschaftliche als auch technologische Risiken rechtzeitig erkannt und minimiert werden, Fortentwicklungen frühzeitig berücksichtigt und Potenziale genutzt werden. Dafür ist nichts wichtiger als die Erfahrung mit der wir Sie unterstützen können!