Insentis
Kernanliegen der Managementberatung Insentis GmbH ist die Stärkung des Wertbeitrags der IT zu den Unternehmenszielen. Wir zählen die IT-Organisationen und die Fachabteilungen folgender Brachen zu unseren Kunden: Airlines, Banken, Energieversorger, Industrie, Versicherungen.
Wir bauen effektive IT-Strukturen auf und optimieren vorhandene Systeme. Moderne Technologie leistet ihren Beitrag zum Geschäftserfolg unserer Mandanten.
Neuausrichtung von IT-Organisationen
Neue IT-Technologien sind heute die Treiber neuer Geschäftsmodelle und Geschäftsstrukturen. Dies gilt für das Kerngeschäft von Unternehmen und in noch viel höherem Maße für die Rolle und Organisation der IT in den Unternehmen. Die IT muss in einer dynamischen Interaktion mit den Fachabteilungen stehen, um den Anforderungen an Reagibilität, Time to Market und Effektivität gerecht werden zu können. Digitalisierung, Mobile-Computing und Cloud-Computing sind nur drei Stichworte, die den Handlungsdruck beschreiben.
Insentis erarbeitet mit ihren Mandanten unternehmensspezifische Handlungsbedarfe, die technologische Anforderungen, benötigte Skills, geeignete Organisationstrukturen und finanzielle Ressourcen in Einklang bringen.
Reorganisation oder Optimierung von IT-Prozessen
Sei es die Notwendigkeit, die IT auf flexiblere Geschäftsmodelle im Kerngeschäft einzustellen, oder die Herausforderung, auf den Druck zur Flexibilisierung der IT-Kosten zu reagieren, die IT-Organisation muss sich an den neuen Anforderungen ausrichten.
Insentis entwickelt neue Organisationskonzepte, bewertet alternative Sourcing-Optionen, konzipiert neue Governance-Strukturen und begleitet ihre Kunden in der Umsetzungsphase.
Management komplexer und geschäftskritischer IT-Vorhaben
Konzeptionelle Stärke entfaltet ihren Nutzen nur in Verbindung mit der Kompetenz, auch komplexe IT-Vorhaben in der Umsetzung zielgerecht durchführen zu können. Grundlage für diese Fähigkeit ist die fachliche und methodische Kompetenz unserer Mitarbeiter.
Insentis steuert erfolgreich geschäftskritische IT-Großprojekte, übernimmt die Qualitätssicherung oder saniert in Schieflage geratene IT-Vorhaben.
Die Erfahrung unserer Mitarbeiter – Ihr Potenzial
Unsere Mitarbeiter verfügen im Durchschnitt über 20 Jahre Erfahrung als Berater oder Manager in großen internationalen Organisationen. Nicht zuletzt deshalb zeichnet Sie ein umfangreicher Fundus an persönlichen, fachlichen und methodischen Kompetenzen aus.
In der Rolle als Berater oder auch als Manager auf Zeit meistern sie den Spagat zwischen fundierter fachlicher Expertise in der Analyse und Konzeption einerseits und notwendiger Abstraktion auf der Managementebene andererseits.
Wir bieten Ihnen bei uns:
- viel Entfaltungsspielraum für Ihre Eigeninitiative
- die Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten auszubauen
- Unterstützung bei der weiteren Entwicklung Ihrer Potenziale und Themenschwerpunkte
- ein aktives, projektübergreifendes Wissensmanagement
- kurze Entscheidungswege und flache Hierarchien
Die Erfahrung unserer Mitarbeiter wird zu Ihrer Wissensbasis.
Mit Ihrem Einstieg in unser Unternehmen beginnt für Sie eine auf Ihre Qualifikation abgestimmte individuelle Förderphase, die sowohl die Weiterentwicklung Ihrer fachlichen als auch Ihrer persönlichen Kompetenzen unterstützt. Unsere Methoden- und Qualitätsstandards geben Ihnen die notwendige inhaltliche Orientierung. Ihre neuen Kollegen bieten Ihnen die notwendige praktische Unterstützung und freuen sich auf Ihren Input an Erfahrungen und kreativen Ideen.
